Dược Bình Đông: Hơn 70 Năm Chăm Sóc Sức Khỏe
Dược Bình Đông, với lịch sử gần một thế kỷ, kế thừa tinh hoa y học cổ truyền Việt Nam, kết hợp công nghệ hiện đại để mang đến những sản phẩm thảo dược chất lượng cao.
BD
by Bình Đông Dược
Kế Thừa Di Sản Y Học Cổ Truyền
Cơ sở sản xuất
Tiền thân là Cơ sở sản xuất thuốc Y học dân tộc Bình Đông, hoạt động từ năm 1950.
Kết hợp truyền thống và hiện đại
Kết hợp công thức cổ truyền với công nghệ hiện đại trong sản xuất.
Gìn giữ bản sắc
Gìn giữ bản sắc Y học dân tộc Việt Nam trong mỗi sản phẩm.
Cam Kết Chất Lượng Và Hiệu Quả
Sứ mệnh
Mang những bài thuốc từ thảo dược thiên nhiên chăm sóc sức khỏe con người.
Cải tiến liên tục
Cải tiến sản phẩm để phù hợp với cơ địa người tiêu dùng.
Kiên nhẫn trong điều trị
Thảo dược Đông y cần thời gian thẩm thấu để nâng cao sức đề kháng.
Lãnh Đạo Và Phát Triển
1
Nguyễn Văn Thơm
Từ 1925 - 1950
2
Nguyễn Văn Tho
Từ 1950 - 1975
3
Nguyễn Thành Hiếu
Từ 1985 - 2015
4
Nguyễn Thành Danh
Từ 2015 - Nay
Tầm Nhìn Và Sứ Mệnh
1
Tầm nhìn
Khẳng định vị thế sản phẩm của Dược Bình Đông và thảo dược Việt trên thị trường Quốc tế.
2
Sứ mệnh
Kết hợp công nghệ hiện đại với tinh hoa thảo dược thiên nhiên tạo ra sản phẩm tiên tiến chất lượng, hiệu quả phục vụ sức khỏe cộng đồng.
Giá Trị Cốt Lõi
Khách hàng
Cam kết với khách hàng về chất lượng, dịch vụ và giá trị cộng thêm.
Nhân viên
Hài hòa giữa mục tiêu phát triển của cá nhân với công ty.
Đối tác
Hướng đến sự liên kết bền vững với các nhà cung cấp và nhà phân phối.
Xã hội
Hướng đến chăm lo cho môi trường, trẻ em, người cao tuổi.
Quy Trình Sản Xuất Hiện Đại
1
2
3
4
5
1
Bước 1
Đảm bảo chất lượng dược liệu.
2
Bước 2
Quy trình bào chế khép kín một chiều công nghệ hiện đại.
3
Bước 3
Đảm bảo vệ sinh trong môi trường sản xuất đúng tiêu chuẩn.
4
Bước 4
Bao bì cấp 1 được khử trùng bằng công nghệ nhiệt.
5
Bước 5
Quy trình đóng gói thành phẩm tự động.
Giá Trị Sản Phẩm
100%
GMP
Cam kết 100% sản phẩm đạt chuẩn GMP theo quy định của Bộ Y tế.
70+
Năm
Mỗi sản phẩm của Dược Bình Đông luôn được khách hàng tin tưởng sử dụng trong nhiều năm.
